Руководитель проекта, специалист по ИРД

Управление двумя проектами по ДРЗТ, осуществление строительного контроля.

Выполнение обязанностей руководителя проекта по строительству:
• Дмитровского завода газобетонных изделий производительностью 1200 м3/сут., на земельном участке площадью 8 Га (в составе АБК, производственный корпус, газовая котельная, ВЗУ, ремонтно-механический цех, очистные сооружения хозяйственно бытовой и ливневой канализации, подземный газопровод среднего давления).
- сбор и согласование ИРД;
изменение ВРИ земельного участка с сельхоз на пром. назначение;
получение ТУ и согласование актов выбора трасс прохождения внешних сетей;
организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и контроль разработки проекта планировки территории;
- организация проведения публичных слушаний по ППТ;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации, её гос.
экспертиза, согласование с заинтересованными службами;
- получение разрешения на строительство;
- деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ;
- ведение отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы и материалы;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, ФУАД «Центральная Россия», Геоцентр- Москва, Мособлгаз, МОЭСК, Администрации, ГУ МЧС;
- постановка трёх водозаборных скважин на учёт ГВК;
- получение лицензии пользователя недр на водозаборные скважины;
- получение справок о выполнении ТУ;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченных строительством объектов ;
- поэтапный ввод объектов в эксплуатацию;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта, ведение и рассылка протоколов совещания, контроль их исполнения.
Объект построен и введён в эксплуатацию в установленный срок в 2012 г.
• Завершение строительства административного здания Раменского филиала ГУП «МОБТИ»
- продление, получение новых и оптимизация ТУ;
- согласование актов выбора трасс прохождения внешних сетей;
- организация и контроль корректировки ПД, повторное прохождение гос экспертизы;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- получение разрешения на строительство;
- организация и контроль за ведением СМР;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, Мосавтодор, МОЭСК, балансодержателями инженерных сетей;
- получение справок о выполнении ТУ;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченного строительством объекта ;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта, ведение и рассылка протоколов совещания, контроль их исполнения.

Объект своевременно построен и введён в эксплуатацию в 2012 г.
• Строительство 3-х секционного 17-ти эт. жилого дом в г. Красноармейск, мкр. Южный для расселения аварийного многоквартирного дома по решению комиссии ЧС МО.
- сбор и согласование ИРД;
получение ТУ и согласование актов выбора трасс прохождения внешних сетей;
организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- получение ГПЗУ;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации, её гос.
экспертиза, согласование с заинтересованными службами;
- получение разрешения на строительство;
- подготовка планов и графиков производства работ;
- ведение отчетности;
- организация и контроль за ведением СМР;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, Мосавтодор, МОЭСК, Администрация, балансодержателями инженерных сетей;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченного строительством объекта;
- ввод объекта в эксплуатацию;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта, ведение и рассылка протоколов совещания, контроль их исполнения.
Объект своевременно построен и введён в эксплуатацию в 2013 г.
• Строительство завода кондитерских изделий «Сладкий орешек» в д Мелечкино, Солнечногорского района, МО.
- сбор и согласование ИРД;
изменение ВРИ земельного участка с сельхоз на пром. назначение;
получение ТУ и согласование актов выбора трасс прохождения внешних сетей;
организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и контроль разработки проекта планировки территории;
- организация проведения публичных слушаний по ППТ;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации, её гос.
экспертиза, согласование с заинтересованными службами;
- получение разрешения на строительство;
- ведение отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы и материалы;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приём и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, Мособлгаз, МОЭСК, Администрации, ГУ МЧС;
- легализация существующей водозаборной скважины, получение лицензии пользователя недр для её эксплуатации;
- получение справок о выполнении ТУ;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченного строительством объекта ;
- получение разрешения на ввод объектов в эксплуатацию;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта, ведение и рассылка протоколов совещания, контроль их исполнения.
Объект своевременно построен и введён в эксплуатацию в 2014 г.
• Строительство СОШ на 825 мест в г. Королёв (в качестве Застройщика)
- сбор и согласование ИРД;
получение ТУ и согласование актов выбора трасс прохождения внешних сетей;
организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации и её экспертиза;
- подготовка планов и графиков работ;
- ведение управленческой финансовой отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы и материалы;
- получение разрешения на строительство;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приём и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, Мосводоканал, национальный парк «Лосиный остров», РКК «Энергия»;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченного строительством объекта;
- ввод объекта в эксплуатацию;
- передача на баланс Администрации г. Королёв;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта.
Объект построен и введён в эксплуатацию в 2016 г.
2016-2017 г.г.
Общее руководство предприятием: служба технического заказчика, служба строительного контроля, ген. подряд, проектная группа, тендерный отдел, отдел кадров, ПТО, сметный отдел.
Постановка задач и контроль исполнения по объектам.
Проведение переговоров с Застройщиками, Подрядчиками.
Достижения:
- персонально выполняя обязанности руководителя проекта создал объекты с «О», готовые для дальнейшей эффективной эксплуатации, минимизировав затраты на подключение к инженерным сетям, урегулировал спорные вопросы со смежными землепользователями, надзорными и контролирующими органами, балансодержателями инженерных сетей;
- приобрёл навыки работы с бюджетными объектами, приобрёл опыт участия и защиты интересов Застройщиков на МВК и Градостроительных советах Правительства МО.

- руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
- определение кадровой политики, персональный подбор сотрудников;
- персональное управление сложными проектами.
• выполнение обязанностей руководителя проекта комплексной застройки площадью 170 тыс. кв. м. в городском поселении Поваро, Солнечногорского муниципального района в составе: строительство 14-17 этажных жилых домов, строительство ВЗУ, реконструкция очистных сооружений, строительство котельной, снос ветхого жилого фонда.
- разработка программы развития застроенной территории, организация проведения публичных слушаний, утверждение программы советом депутатов;
- оформление земельных отношений (формирование землеустроительных дел и их согласование, постановка земельных участков на кадастровый учёт, заключение договоров аренды);
- получение технических условий и оптимизация затрат на подключение к инженерным сетям;
- организация подготовки и согласование актов выбора трасс прохождения внешних инженерных сетей;
- организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и контроль разработки проекта планировки и межевания территории
- организация проведения публичных слушаний по ППТ;
- сбор и согласование исходно-разрешительной документации;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации и её экспертиза;
- деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, Мосавтодор Администрацией района;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченных строительством объектов ;
- поэтапный ввод объектов в эксплуатацию;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта.
• выполнение обязанностей руководителя проекта по строительству двух 17 этажных жилых домов площадью 60 тыс. кв. м. в городском поселении Андреевка, Солнечногорского муниципального района.
- организация выкупа земельных участков у физ. лиц,
- изменение вида разрешённого использование земельных участков (организация проведения публичных слушаний),
- сбор и согласование ИРД;
- получение технических условий и оптимизация затрат на подключение к инженерным сетям;
- организация подготовки и согласование актов выбора трасс прохождения внешних инженерных сетей;
- организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации и её экспертиза;
- получение разрешения на строительство;
- ведение отчетности, подготовка календарного плана оплат за работы;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, Мосавтодор, Мосводоканал, Администрацией района;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченных строительством объектов ;
- получение справок о выполнении ТУ;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- поэтапный ввод объектов в эксплуатацию;
- проведение еженедельных совещаний с участниками реализации проекта, ведение и рассылка протоколов совещания, контроль их исполнения.
Достижения:
- персонально выполняя обязанности руководителя проекта, создал объекты, готовые для дальнейшей эффективной эксплуатации, минимизировал затраты на подключение к инженерным сетям, урегулировал спорные вопросы со смежными землепользователями, надзорными и контролирующими органами, балансодержателями инженерных сетей.

Персональное выполнение обязанностей руководителя проекта по строительству коттеджного поселка «Елинская слобода» Солнечногорского района, МО. (в качестве Застройщика)
- оформление земельных отношений (формирование землеустроительного дела и его согласование, постановка на кадастровый учёт земельного участка, заключение договора аренды и его регистрация в регистрационной палате).
- сбор и согласование исходно-разрешительной документации;
- получение технических условий и оптимизация затрат на подключение к инженерным сетям;
- организация подготовки и согласование актов выбора трасс прохождения внешних инженерных сетей;
- организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и контроль разработки проекта планировки и межевания территории;
- организация проведения публичных слушаний по ППТ;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации и её экспертиза;
- получение разрешения на строительство;
- деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ;
- ведение управленческой и финансовой отчетности;
- организация и контроль за ведением СМР;
- рецензирование договоров подряда;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, Роспотребнадзор, Ростехнадзор, Энергонадзор, МОБВУ, Мосавтодор, Геоцентр- Москва ;
- получение лицензии пользователя недр на водозаборную скважину;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченных строительством объектов ;
- подготовка и предоставление комплекта документов для получения разрешения на ввод в эксплуатацию;
- поэтапный ввод объектов в эксплуатацию.
Достижения
- приобрёл опыт малоэтажного строительства
- персонально выполняя обязанности руководителя проекта, создал объекты, готовые для дальнейшей эффективной эксплуатации, минимизировал затраты на подключение к инженерным сетям, урегулировал спорные вопросы со смежными землепользователями, надзорными и контролирующими органами, балансодержателями инженерных сетей.

- общее руководство подразделениями предприятия;
- взаимодействие с Администрацией, надзорными и контролирующими органами;
- организация и личное руководство реконструкцией производственной базы на площади 3 Га в составе:
новое строительство АБК;
реконструкция цеха и строительство нового цеха по капитальному ремонту дорожно-строительной техники производителей: Komatsu, Сaterpillar, Liebherr, Hitachi ;
реконструкция ВЗУ и КНС под новые производственные мощности;
строительство физкультурно- оздоровительного комплекса для нужд предприятия;
- лично осуществлял сбор и согласование исходно-разрешительной документации;
- организация и контроль проведения инженерных изысканий;
- организация и проведение тендеров на ПИР и СМР;
- организация и контроль разработки проектно-сметной документации и её экспертиза;
- деление проекта на этапы, подготовка планов и графиков работ;
- ведение управленческой и финансовой отчетности;
- организация и контроль за ведением СМР;
- получение разрешения на строительство;
- приёмка работ и проверка КС-2,3;
- взаимодействие с ГАСН, АТИ, ГИБДД, Мосавтодор;
- проведение рабочей комиссии по приёмке законченных строительством объектов;
- поэтапный ввод объектов в эксплуатацию.
Профессиональные достижения
- создал квалифицированную команду специалистов ;
- удешевил стоимость строительства к среднерыночной на 20-25%;
- эффективно организовал работу параллельным методом в условиях стесненности и сжатых сроков;
- внедрил современные технологии строительства:

- осуществление выполнения перевозок по договорным обязательствам;
- обеспечение технически правильную эксплуатацию автомобилей и их эффективное использование;
- составление грузовых карт и маршрутных сетей;
- контроль за техническим состоянием автомобилей и
выпуском их на линию;
- личный контроль за работой водителей на линии;
- организация своевременного технического обслуживания автомобилей;
- проведение инструкторско-методических занятий по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, повышению уровня технических знаний, укреплению
производственной и трудовой дисциплины работников;
- анализ причин возникновения не штатных ситуаций (аварий, поломок, повреждений, простоев) с целью их дальнейшего предотвращения;
Профессиональные достижения
Приобрёл навыки умелого руководства коллективом 100 и более человек, а так же эффективной организации работы подразделения.

руководсто строительным участком